产品跟运营更应该重视哪一个？

产品有优势的卖家应该去抓运营，营销运营有优势卖家应该去抓产品，很多的人搞反了。

就是做产品的人，往往会迷信一个经验就是产品至上，而且我们经常看一些书，里面一些大企业分享经验，都是说要把产品做到极致，你的生意就自然化，根本不是这样子的，这会造成很多做产品的人就有一个误区，就是他拼命的去把产品无限的去做好，其实没有用，其实你产品大部分情况做了七八十分就已经非常非常好了，你要说很多五六十分的产品在市场上也是卖的会非常好的。

所以正确的做法是，当你的产品做到六七十分，七八十分的时候，你要花更多的时间在你的运营和营销这方面，你把你的营销，把这个产品卖得更好之后，他们有了更多的规模，你拿到更多的客户反馈，你的这个规模也可以让你的整个一个产品去做的更好。

因为你有了更多的钱之后，你一个月100万跟一个月500万，找到的工厂水平是一样的吗？以及你找的这种产品人才是一样的吗？都会有很大的升级的。

所以做产品的人把时间花在营销上，反过来也是一样的，就是如果说你是营销比较强的人，你会遇到一个问题，你的钱永远是挣一时的钱，因为你的产品很快就过时，或者你的差评让你的这个利润很快就会打没，所以在这种情况下，你应该花更多时间去抓产品，你只要把产品做到个五六十分，那基本上你可以活很长时间，就是你在思路上你一定要去理解、去改进的一个点。

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