天猫代运营和大家聊聊年度规划这件事

今年的疫情使很多的店铺的2020年规划都发生了改变，所以在这个刚复工的情况下，很多天猫店铺都在重新做今年的规划。今天天猫代运营就针对店铺的年度规划和大家聊一下，具体应该怎样做。

首先作为运营人员需要知道我们做规划究竟是在规划什么。天猫代运营总结来看，做规划就是要定自己的目标，然后定自己怎样实现目标。放到天猫店铺上就是自己的店铺销售额和推广费用。不论店铺大小，做规划都是需要这些的。很多小店铺可能没有很大的数据支撑，所以就粗鲁的定了一个销售额的目标。天猫代运营不否定这样的做法，毕竟有目标比没有强的，但是更建议大家尽可能的做好规划。

做规划的话，数据是必须有支撑的，天猫代运营必须强调的是现在的市场也已经是数据化的市场了，没有数据支撑的运营，真的很难把店铺做起来。所以运营们可以先把去年的数据调出来，做一下分析，然后结合现在的情况做一下现在的规划。

很多朋友可能在数据这一步就卡住了，因为不知道从哪里弄数据，天猫代运营告诉大家这个数据怎样来做，生意参谋上很多数据都比较全，如果你没有你自己店铺的数据，那么可以考虑行业数据来调查，当然这个数据必然是要更细的子类目的数据，这样的可依靠性就比较强。有了数据之后，定自己的目标这些就比较容易了。

关于年度规划的介绍就到这里，希望各位运营朋友都能做好自己天猫店铺的规划。